1月25日下午，常輔總廠召開2018年度總結(jié)表彰大會，會上杜總對2018年的生產(chǎn)經(jīng)營情況作了總結(jié)，整體來講，2018年冶金行業(yè)趨勢變好，環(huán)保、污水處理等行業(yè)回暖，但同時受環(huán)保影響鑄件供貨不及時，另外，去庫存、去杠桿壓力較大。在全體員工努力下，2018年總廠完成銷售額2.42億元，銷售回籠2.51億元。產(chǎn)銷量均創(chuàng)歷史新高，其中智能型產(chǎn)品產(chǎn)量比去年增幅較大。整個生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)幾個特點：一是銷售上采取新的考核措施，要求多跑項目跑業(yè)主，因此，出現(xiàn)幾個訂單量較大的新增項目；二是由于環(huán)保抓得緊，市場趨勢向大企業(yè)集中，在面對鑄件供應(yīng)壓力及工藝路線調(diào)整等因素，總廠想方設(shè)法克服諸多困難，安排員工加班加點，抓住市場機遇，整個生產(chǎn)系統(tǒng)能合理安排好生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，來確保銷售的需求；三是在新產(chǎn)品開發(fā)上，智能型產(chǎn)品升級，研發(fā)的智慧電裝更領(lǐng)先一步，并獲得流體機械展覽會金獎和銀獎；四是質(zhì)量服務(wù)上能保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，市場用戶評價不錯；五是后勤管理工作能配合總廠總目標要求完成得非常好。
杜總認為2019年的市場整體大環(huán)境會變好，但對于細節(jié)上的要求會越來越高。因此，能夠渡過難關(guān)的企業(yè)未來發(fā)展就會更快。目前來看形勢仍然嚴峻，一是中美貿(mào)易戰(zhàn)，二是環(huán)保壓力，三是去杠桿、資金壓力，四是用戶要求越來越高，交貨時間緊。因此，2019年的主要工作是1、完成工藝路線調(diào)整收尾工作，擴大產(chǎn)能，解決生產(chǎn)中的瓶頸問題，滿足市場需求；2、產(chǎn)品開發(fā)，一是加大核電產(chǎn)品開發(fā)力度，二是普通產(chǎn)品的升級換代，三是開發(fā)新的產(chǎn)品，電液聯(lián)動執(zhí)行機構(gòu)。3、銷售上，要抓大項目，跑業(yè)主，以項目為主線，推廣智能型產(chǎn)品，同時推進改型后的普通產(chǎn)品，在銷售內(nèi)部管理上要更有效，并抓緊抓好資金回籠。4、產(chǎn)品質(zhì)量上，要樹立好服務(wù)品牌。在車間的考核上要加強對員工質(zhì)量的考核，建立個人質(zhì)量臺帳。5、人事工作，要保持生產(chǎn)正常運行的人員調(diào)配，做好人才引進、培養(yǎng)、保持員工隊伍的穩(wěn)定。6、要建立有效的績效考核機制，增加員工的收入，以效率為中心，兼顧公平。今后收入的增長要與總廠的發(fā)展結(jié)合起來，要與考核掛鉤。希望廣大員工立足崗位，把工作做好，積極主動，提高工作效率。杜總認為，一個企業(yè)要發(fā)展得好，第一要順勢而為，第二要有好的產(chǎn)品，第三要有一支好的團隊，杜總相信只要全體員工共同努力，抓重點，配合好，企業(yè)的發(fā)展會越來越好，從而實現(xiàn)新的突破。
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